我很理解企业为什么使用KPI这个东西，如果有比这更好的，当然不会再有人去用他。不过历来有个规律，但凡从国外引进来的所谓先进的管理方法，在国内都会有水土不服的情况。
salary & promotie 全部和KPI挂起来，为了防止这个东东形同虚设，还要有个专门的人来监督，真是可恶至极。1个Q花1个M来做KPI，剩下2个M给我。无语了。。。
商业公司追逐利益，这个完全可以理解，用KPI保证可实施，这也没什么问题。但是不是每头牛都可以挤得出奶，纵然是奶牛，也有挤得多少之说啊~
我始终坚信，时间万物的出现都有一个孕育的过程，早产儿是不会得到健康的身体的。过早的绽开对应着过早的凋零，仅此而已。